为深入贯彻省属国企科技创新工作座谈会部署要求，学习数智化转型先进经验，3月11日，四川国际博览集团开展数智化转型专题考察并召开工作推进会，以实地调研学经验、专题研讨谋发展的方式，全面推动集团数智化转型工作走深走实。集团党委副书记、副董事长、总经理刘嘉带队调研并讲话。集团党委委员、财务总监王强，副总经理吴华平参加。

考察组首先前往成都科创生态岛2号馆，实地学习科创平台服务科技成果转化的最新实践，深入调研“科创飞地”运作模式、“双向揭榜挂帅”孵化成果落地实效。作为四川科技创新成果转化示范平台，该馆聚焦未来产业打造的全链条科创服务生态，为集团探索会展科创成果转化路径提供了重要参考。随后，考察组走进四川数智化绿色化发展促进中心，参观学习全省制造业智改数转工作实践，调研工业互联网、人工智能技术应用场景。该中心构建的一站式智改数转服务体系，让考察组对数字技术赋能产业升级有了更直观、更深刻的认识，为集团会展主业数智化转型积累了宝贵经验。

随后，集团召开数智化转型工作推进会。会上，31会议、成都青年宏图相关负责人分享了会展领域数智化应用和实操解决方案；集团投资公司、规划发展和运营部汇报了智数会展平台建设情况、数智化转型整体工作。

会议指出，此次考察暨推进会既是学习先进、对标找差的交流会，更是凝聚共识、攻坚奋进的部署会。国、省及省国资委对 “十五五”期间科技创新的系统性部署，是集团推进数智化转型的根本遵循和刚性要求。数智化转型既是四川产业转型升级的必由之路，更是会展产业创新发展的核心抓手。

会议强调，数智化转型的本质是企业变革，集团上下要把握趋势、抢抓机遇，坚决摒弃观望心态，切实提高政治站位、正视差距短板，系统推进单点突破、聚焦价值创造、创新思维理念、狠抓工作落实落细、筑牢发展根基，务必以最高站位、最严标准、最实举措，靶向破解转型难题，打破数据孤岛，量化管理数智化平台建设，强化全员数字化素养提升，压实各级转型责任，打造示范引领项目，坚守数据安全与创新合规。

会议要求，集团上下要锚定目标、攻坚克难，以“科技创新+数智赋能+会展主业+ 产业融合”为主线，抓实六大关键举措，迭代数智平台核心能力，激活会展与产业数据价值，培育复合型专业团队，推动会展数智成果向四川特色优势产业延伸，实现双向赋能。要全力推动集团数智化转型与科技创新见行见效，努力将“博览会展通”打造成为省属国企科技创新与产业融合的示范平台、全省会展业数智化转型的标杆样板，以数智化转型赋能集团“十五五”高质量发展。

此次调研和推进会的召开，为集团数智化转型找准了差距、理清了思路、凝聚了共识、明确了路径。

集团董事会秘书，综合办公室、规划发展和运营部、资产财务部负责人，投资公司有关负责人参加活动。