3月20日，四川国际博览集团有限公司党委书记、董事长刘吉祥主持召开亏损企业治理专题工作会，研究亏损治理攻坚三年行动方案暨2025年亏损治理工作。集团党委副书记、副董事长、总经理刘嘉出席会议并讲话。集团党委委员、财务总监王强参加会议并安排部署亏损企业治理相关工作。

刘吉祥指出，亏损企业治理既是贯彻落实党中央和省委决策部署的政治要求，更是集团实现可持续发展必须要解决的重要难题。对标对表，2025年集团必须完成亏损额、亏损面较2022年下降50%的目标。

刘吉祥强调，要提高站位，统一认识。充分认识亏损企业治理的重要性、紧迫性、复杂性，站在讲政治的高度，从支撑集团发展战略的角度，全力以赴抓发展、降成本、控亏损、提效益。要各负其责，共同努力。集团各部门、各企业要坚决扛起亏损治理工作责任，强化一体协同，细化目标任务，倒排工期、挂图作战。要一企一策，有序推进。着力分类施策，突出重点攻坚，坚持标本兼治，坚决防范风险，分户制定治理方案，依法合规有序推进，作好应对预案，预防发生舆情事件。要科学统筹，强化保障。领导班子带头下深水，各部门通力配合，各公司守土尽责，做到上下联动、横向协同、逗硬考核、抓出成效。

刘嘉明确，要按照“三真”要求深入推进亏损企业治理工作。真重视，要在思想上切实解决面对扭亏的等靠要，亏损与己无关的担当不够问题。真明白，做到明晰基本情况，穿透分析亏损企业的资产负债、经营状况、历史包袱、人员结构及账面亏损等实际情况，对亏损企业开展精准画像，明确原因是短期波动，还是长期失血，还是管理漏洞。真落实，做好“一企一策”开药方，聚焦重点打硬仗，机制保障明边界，围绕“三个会展、一体两翼”发展思路，抓存量，抓增量，解决亏损企业的止血、输血和造血问题。

集团总经理助理，相关部门和企业负责人参加会议。