7月19日，集团召开国企改革深化提升行动领导小组工作会议，会议审议了集团各部门、二级公司2023年度国企改革考核评分结果，评议了二级公司国企改革深化提升行动《实施方案》和《工作台账》，听取了2024年1—6月国企改革推进情况的汇报，安排部署国企改革深化提升行动重点工作。集团党委书记、董事长、国企改革深化提升行动领导小组组长杨川主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理，国企改革深化提升行动领导小组常务副组长刘嘉讲话。集团在家领导陈科、陈启琳、王强、王万军，总经理助理赵刚出席会议。

杨川强调，要提高认识，全面推进。发挥关键少数作用，把党纪学习教育成果转化到工作落实上。要发挥好三级联络员工作机制，形成网格化推进合力。要高度重视挖掘报送改革经验，持续深化集团“学抓促”工作，通过内部挖掘推广经验的方式破解改革难题，把博览特色改革动作提炼为具有代表性、示范性的典型经验，形成标志性成果，及时上报和宣传推广。

杨川指出，要把握关键，重点突破。要组合发力、强力推进产业会展，做好重点IP提能，提升存量IP，加大IP投资引进培育力度，建立健全产业会展保障机制，优化内外部指导协调工作。要创新突破、加快发展数字会展，要落实好统筹机制，小步快跑、逐步迭代，“天府会展云平台”要持续升级、优化应用，四川数字会展平台（C02）项目要加强与合作方对接、推动落实，推动与相关省属国企的“1+2”数字化合作。

杨川要求，改革办要做好改革工作系统性谋划，加强学习研究、相互交流，借智借力系统性解决改革难点、堵点。要进一步加强对改革政策的解读宣贯，不断引导基层企业从“要我改”向“我要改”转变。

刘嘉要求，要着力强化改革办的工作牵引力，在优化指导上下功夫；要着力强化改革联络员的一线攻坚力，在细化台账上下功夫；要着力强化“一企一策”的改革执行力，在落实落地上下功夫，会展公司要围绕天府综改“五突破一加强”出“新”，在科技创新力、产业控制力、安全支撑力上重点发力；会议公司要在对标提质上加力，实现公司业务运营与改革攻坚有效融合；投资公司要在业务破冰上提速，加快突破产业会展、数字化建设的瓶颈；品牌公司要在亏损治理上破难，把改革成果转化为发展动力；嘉州公司要在三项制度建设、柔性引才等方面再下深水，把区域性公司的动能进一步延展。

集团改革领导小组成员，各部门、二级公司主要负责人，集团改革领导小组办公室专兼职人员参加会议。